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2019年09月26日
從最領先8人的單位待見,你不應該

如果領導不跟我溝通,我就不跟領導溝通。


有些人在這個單位很有才華。他們覺得自己靠人才吃飯,而領導層是否無所謂,領導層從不積極溝通

。原因是你是領導者。你不和我交流。我不積極與你交流。


如果你不主動與領導溝通,或者因為領導時間問題,或者因為領導風格問題,如果你不主動與領導溝

通,你可能會失去認識你的機會,或者失去展示你才華的機會,你會錯過發展的大好機會。


2名領導人不認識我,我不努力


以前的工作已經取得了一些成績,但是領導沒有表示肯定,他會認為領導不認識我,不認識我,我做

不好,於是就開始無所事事。這項工作不能按時、高質量地完成。這個工作計劃也是一個兩手操作的計

劃,很快從先進分子的行列回落到消滅分子的行列。


如果領導不鼓勵我,我就做不好


這些人中的大多數每天都是靠領導的鼓勵生活的。如果有一天領導人忘了“踩油門”,這些人就可以

從早到晚坐在同一個地方,而不會有任何運動變化。這些人在單位中沒有破壞力,也沒有行政權,是那

種不動的人,即使要解散單位,他也不會被它感動。


4我不開心,因為領導是不是哄我


這樣的人在單位裏很容易情緒化,他們的好心情和環境完全是由領導決定的,高興得好像領導哄的,

不高興得好像領導給的,經常說一句話:“讓我開心很簡單,所以說“不要結束”,別忘了幾個領導人

都是藝術家。


如果你不能完成這項任務,你總是有很多客觀的理由去處理它。


在單位裏有很多這樣的人,不能完成任務,他總是拿一籃子客觀的理由來證明他盡了最大的努力。這

些理由似乎每次都是有意義的,每次都能讓他安全度過危機。


6做錯事,我希望你不要大驚小怪


這樣的人在單位犯大錯,經常犯小錯誤,不是遲到就是早退,丟了三份工作就是拉了四份工作,工作

無頭無尾,或者有大洞有小洞。但他覺得很淡漠,當大家看著他時,他會說:“這有什麼奇怪的,別人

就是這麼做的。”這種人不是被“電”誤了,否則就不會是這樣了。


從開始到成立間香港公司需要時間多長?又有甚麼要求?開立公司只要想好公司名、提供所需文件及繳

付相關費用,即日已能完成註冊,翌日得到公司註冊證及商業登記證。此外,紅藍企業服務為客戶提供

公司秘書服務,以多年經驗協助新公司發展。

不懂科技,抱怨缺乏訓練


這種人的"啟蒙運動"很短:企業的所有技術環節都有技術內容,客服能力不強,銷售技能不足,表達

能力不夠,一旦遇到問題,大多數人都會說公司在這方面沒有培訓內容,所以,讓我們失去很多好的銷

售機會。


如果你沒有進步,就抱怨機組的惡劣氣氛。


這樣的人在單位的表現往往是這樣說的:“糊塗了,反正單位的管理比較混亂,自己的形式也沒用。

”還有人說,“我想上去,但單位這麼亂,我能上去嗎?”


這些人缺乏目標,缺乏生活目標,缺乏工作目標,或是目標錯誤。單位惡劣的氣氛會影響一個人的發

展,但不會影響一個人的發展。


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[ 投稿者:carfisers at 13:19 | 自己則回家 | コメント(0) | トラックバック(0) ]

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