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2017年11月20日
江西省发展改革委专题协调九景衢铁路通车运营准备工作

  为落实九景衢铁路通车前各项准备工作,确保九景衢铁路年内通车运营。11月16日,委党组成员、副主任王前虎在南昌主持召开专题协调会议。南昌铁路局副局长钟生贵,省电力公司副总经理张志立,以及婺源县政府,九景衢铁路公司,中铁第四勘察设计院等有关单位负责同志参加了会议。


  会议听取了各单位关于该工程通车前准备情况的汇报,重点就外部电源保障存在的问题进行了研究、协商,并对下一步工作提出了明确要求。


  会议认为,在省委省政府和中国铁路总公司的高度重视和高位推动,省电力公司等有关单位和上饶市、婺源县等沿线政府全力支持配合下,九景衢铁路联调联试工作已于11月16日基本结束,转入试运行阶段。九景衢铁路的通车,将沟通京九、沪昆两大主要通道,对我省紧密对接长三角、东南沿海,结束鄱阳、都昌不通火车,景德镇不通动车的历史,进一步提升全省交通区位优势具有重要意义。


  会议要求,与会各方要高度重视,相互支持、通力合作,全力以赴加快推进该项目通车前各项前期工作,确保实现年内通车运营目标。

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2017年11月07日
大數據、一帶一路、共享經濟、特色小鎮……2017中國建材家居產業發展大會全有了

7月26日,“2017第四屆中國建材家居產業發展大會”在京成功舉辦,大會由中國建築裝飾協會主辦、中國建築裝飾協會材料分會和北京國嶽科技發展有限公司聯合承辦、騰訊家居首席戰略合作水龍頭、花灑頭好用與牌子有關嗎?今次會跟大家說一下好龍頭的幾個秘密。


 


中國建築裝飾協會、覆蓋建材家居全產業鏈的一線公裝和家裝品牌、設計大師、一線生產企業嘉賓代表,以及以騰訊家居為代表的媒體等蒞臨現場並帶來精彩觀點分享,大數據、品牌建設、一帶一路、數字精裝、特色小鎮、共享經濟等成為熱議話題。


一、重磅丨《2016年中國建材家居產業發展報告》發布


 


中國建築裝飾協會材料分會會長、北新建材董事長 王兵將發布產業發展報告


報告由中國建築裝飾協會材料分會經一年資料搜集,並結合專業意見,指出了2016家居現狀和未來趨勢預測。面對著產能過剩、節能減排壓力、產業集中度不高、自主創新能力不足、智能制造亟待提升、人才紅利待挖掘、產業國際化程度不高等主要問題和不足,報告指出了七個發展方向:第一、裝配式建築促家居整體化。第二、綠色化低碳化促進可持續發展。第三、智能化、個性化、高端化。第四、產業融合發展,兼並重組湧現。第五、數據經濟時代啟,全新渠道營銷來臨。第六、新渠道強勢出擊,經銷商服務轉型。第七、加強產業國際合作,提高企業運營能力。


二、主題報告丨《“一帶一路”思想下的百企萬億之“路”》


 


中裝協材料分會秘書長 王嶽飛發布主題報告


"百企萬億"是由中國建築裝飾協會提出,材料分會牽頭打造的中國建材家居產業生態鏈系統工程,是建材家居產業發展的創新模式,而在“一帶一路”思想下,長渠道的傳統供應鏈體系逐漸被新商業模式瓦解,企業轉型、行業升級、產業升維成為必然趨勢。中裝協材料分會秘書長王嶽飛提出了2016年工作重點:“一是在上海嘉定新城建設中國大家居產業總部。二是重點建設"百企萬億"數字港。 三是抓好品牌推廣和誠信打造。”


三、數據聯動、創新營銷,挖掘萬億市場


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大數據專家、騰訊控股行業業務部總監張育瑋


大數據時代來臨,全渠道營銷深化,通過數據聯動、創新營銷模式,精準挖掘客戶價值,助力效率效益最大化,變得愈發緊迫,再不轉型就OUT了。


大數據專家、騰訊控股行業業務部總監張育瑋在“大數據驅動家居產業智慧升級”主題演講中提到,通過騰訊大數據分析,家居消費雖然‘低頻’,但關註度並不低頻。而騰訊的優勢在於,“資源、數據、技術”三大能力同時發力,輔助行業營銷突圍。


 


酷家樂華北大區商務總經理 丘雲


酷家樂作為技術驅動型的企業,酷家樂華北大區商務總經理丘雲認為,通過大數據,很好的實現了設計師、家裝家居企業、消費者的三方聯動,數字化將引領家居進入場景消費時代,!也精準營銷也為企業帶來更高的轉化率。


四、綠色家居&企業使命


 


“共享經濟&百企萬億”主題論壇,由騰訊家居華南主編周雅玢主持


企業做大做強,無論從產品打造還是品牌建設出發,需要以綠色環保為出發點,不忘為消費者做好服務的初心,在這一點上,大咖達成一致,而具體到公裝、家裝、材料生產等細分行業,每個人又有不同的理解。


廣田裝飾執行總裁 李衛社:最環保、最綠色,我們講材料這些方面都是到了後端真正源頭上綠色減少浪費,減少垃圾的產生這是最根本的問題。


金螳螂采購總監戚繼軍:我們應該提供最為貼心的服務,讓消費者感覺到最舒適,這是我們理解的,也叫綠色服務。


樂豪斯董事長周新:樂豪斯的使命是讓中國人享受健康舒適的居家生活,尤其健康和舒適跟綠色家居都是有關系的,到底環不環保,甲醛疊加也好,整個環境只要不能符合客戶最終要的結果,就不是最健康舒適的家居生活。


蘑菇加CEO過傑:環保不僅僅是產品材料環保,還要在材料上節約,我們在節約成品的同時,也要提高板材的利用率,盡量做到最好,這些都符合綠色環保。


尚品宅配副總經理郭子騫:綠色家裝首先考慮材料,第二還要更多考慮節能,包括智能家居應用,把這些所有涵蓋綠色、節能、環保,這些屬性內容都要提供給消費者。


廣東美塗士董事長周偉健:綠色由幾個環節共同組成,首先在企業裏面首先要有綠色的使命和願景;第二,綠色生產環境;第三,綠色產品;第四,打造綠色的施工體系。


萬裏石總經理劉誌祥:石材有來說由兩個優點:第一,天然性、第二,節能和環保,應把整個生產環節汙水、排塵,都進行了嚴格的排放,規劃為綠色環保的一部分。


愛康企業集團董事長鄭立克:綠色就是“安全、健康、舒適、節能”八個字,不安全,系統再健康也沒用,健康的系統如果不節能也不行,如果不是很舒適的系統再節能對人體也沒好處。


福建誠安藍盾副董事長諶麗玲:我們不能在現場又產生再次汙染,能在工廠做完產品盡量在工廠做,盡量現場裝配的時候盡量做便捷,不造成再次汙染的裝飾。


廣田過家家CEO丁力:綠色應為一種生活方式,大的時代背景消費升級,如果家裝公司還在強調省心省錢省力這種走不長久,最後一定是消費生活方式。


五、“特色小鎮”和“新城”帶來融合新機遇


一線城市房地產市場逐漸成熟與飽和,而“特色小鎮”整逐漸崛起,並為建築裝飾行業帶來新的增長點。


 


陳放 博士 主題演講:“特色小鎮”對裝飾行業大融合的影響


陳放講到,產業小鎮現在有很多,分類為夢想小鎮、基金小鎮、紅色小鎮、文化旅遊小城鎮、綠色特色小城鎮等等。特色小鎮可從居民、品牌、建築、管理、環境、產業、社區、文化等維度延伸,企業大有可為。他同時指出,北京未來也是一大堆小鎮,特色小鎮城鄉一體化最少還得20年,20年中特色小鎮就是颶風,可以把大象吹起來水龍頭、花灑頭好用與牌子有關嗎?今次會跟大家說一下好龍頭的幾個秘密。


 


嘉定新城管委會副主任肖偉 先生分享主題:嘉定新城大家居產業規劃介紹


嘉定新城管委會副主任肖偉說到,未來嘉定新城幫助泛家居產業發展謀劃了嘉定新城核心區、新城東部和生態區建立泛家居文化休閑服務中心三塊,重點依靠現有的幾個龍頭企業來推動,產業升級為現代家具產業研發設計和文化創意新興產業基地。


六、百企萬億的“共享”邏輯


 


“綠色家居&企業使命”主題論壇,由騰訊家居華南主編周雅玢主持


百企萬億,中國建築裝飾協會發起,聯動互聯網家裝、供應鏈體系、房地產精裝、同城精準配送和金融資本等領域,建設“展示、體驗和交易平臺”-建材家居數字港,以重構中國建築裝飾行業價值鏈。產業鏈各方將圍繞百企萬億,共話共享經濟:


武漢嘉禾集團董事長 錢俊雄:跳出企業思維,從行業角度出發思考,用高品質的爆款產品和服務鏈接企業各合作方和終端消費用戶。


亞廈裝飾副總裁王景升:這是一個資源整合的時代,裝企應創新模式,打通供應鏈,節省成本,實現共贏,從而做大企業自身的產值!


上海滬佳裝飾集團董事長李剛:共享就是結合所有的資源,把品牌、產品聯合在一起,並環節簡單化,這才是最重要的。


塞納春天CEO劉榮:塞納春天通過為絕大多數的小微企業提供平臺,構建共享、眾創、生活和藝術空間,從而盤活市場和助力行業前行!


美家幫創始人戴洪亮:重構平臺和用戶之間的連接鏈條,需要場景化的引導,這需要從倉儲建設、渠道共享、IT系統貢獻三方面同時發力。


青島有住網執行總裁 黃海星工業化時代只有共享才能更好,共享簡單理解是共同分享,,共享更多的意義是把蛋糕做大,我拿奶油、你拿面包,通過資源和渠道的共享,構建互為中心的生態圈,做大行業蛋糕!


美得你聯合創始人蔣霖:企業上下遊或者生態鏈共享,我們不僅僅做一家公司,更多在生態鏈做融合、做共享。我們做了我們產業功能模式,采取的是類似於滴滴派單搶單,希望中小企業參與進來,把訂單體系和服務體系做完善。


多彩飾家CEO吳堂祥:除了勞動力資源解決和數據共享問題外,物理空間如何共享,就場景體系,大家都在建廠,未來可不可以有一個大倉,未來用共享這個概念來解決。


貝朗衛浴副董事長兼總經理 郭琬怡:新中產的崛起,企業抱團面對共同的用戶去思考怎麽滿足他,研發力和產品力渠道夥伴一起輸出滿足我們用戶的需要。


夢天木門集團有限公司康E木門總經理徐劍峰:我們需要一個共享平臺,一個共享平臺需要四個方面:第一:多元化,第二:標準化,第三:互聯網+,第四:測量技能簡單化。


材巴巴董總經理 歐陽宏斌:通過企業驅動媒體,通過媒體驅動政府,形成大的數字港技術支撐的平臺。材巴巴技術覆蓋采購商圈,有兩個終端覆蓋,解決內部采購管理的問題。現在很多工裝企業沒有任何的數據依據,你的企業內部沒有完整的數據分析,通過工裝管理和運用,把數據收到材巴巴平臺,把采購項目數據給到供應廠商,供應廠商也有兩個端,單體企業解決內部銷售管理產品推廣,包括你的交易管理全部通過終端解決花灑頭推介最火爆的是市場上面的德國品牌Grohe。

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2017年09月25日
360借殼回歸A股 江南嘉捷今日複牌漲停封單逾800萬手
11月3日淩晨,江南嘉捷發布了一系列重組公告,交易方360公司100%股權將作價504.16億元置入上市公司,交易完成後,周鴻祎成為上市公司實際控制人,持股63.7%實德金融集團楊海成對香港以及內地經濟的長遠發展依然充滿了信心,相信全球的經濟會持續穩定的增長。這番話讓很多的香港人感覺到振奮,國家的支持使得香港與內地的企業攜手的穩步向前走,為保證國家經濟的發展和香港經濟的發展奠定了良好的基礎。。

  360將通過借殼江南嘉捷進行資產重組上市,這是迄今為止中概股回A浪潮中,體量最大的一家互聯網公司。

  360未來將采取多種方式融資

  在過去將近7年時間中,360經曆了美國上市、私有化退市、排隊IPO,但最終,還是選擇了借殼上市。

  11月6日,周鴻祎在江南嘉捷重大資產重組說明會上,描述了360目前發展現狀,業績情況以及回歸A股之後,未來的發展規劃,時報君整理了以下重點精華內容:

  1、關於2017年上半年收入增長

  周鴻祎表示,360的收入增長主要來源於廣告業務。根據艾瑞咨詢統計數據顯示,2017年上半年中國互聯網廣告收入達到了1560.5億元,同比增長11.48%,行業的快速增長帶動了360的互聯網廣告業務繼續保持增長。其次,2016年360收購了業內一家專門做廣告技術的公司,並收歸整個團隊重新做了結構調整和業務整合,因此2017年上半年360的廣告收入得以保持快速增長。

  2、360承諾2017、2018、2019三個年度盈利不低於22億元、29億元、38億元,是否能夠達到預期

  周鴻祎認為,2017年上半年,公司已經實現營業收入53億元,已實現淨利潤14億元,扣非後淨利潤將近10億元,占2017年已承諾業績的45%,接近全年業績承諾的一半。如果再往後看三年,360擁有的海量沉澱用戶和流量數據,以及成熟的產品體系和商業模式為公司進一步發展提供了基礎,因此對於實現業績承諾非常有信心。

  3、2017年360遊戲業績為何出現下滑

  周鴻祎表示,2017年以來,受行業政策、市場和自身經營調整等因素影響,短期出現一定波動,但整體來看,未來幾年隨著行業的快速增長,手遊業務仍將保持增長態勢。頁遊方面,在整個頁遊市場下滑的行業背景下,360通過主動篩選遊戲和投放渠道提升運營效率,但是受行業整體趨勢影響,頁遊收入仍有所下降。

  4、360回A是IPO和借殼兩手准備,為何最終選擇借殼

  周鴻祎解釋,之所以最終選擇重組,主要是根據資本市場的發展和眾多股東的意願,綜合各方面的考慮做出的戰略選擇。基於360所在行業的特殊性,以及獲取用戶的基礎是安全業務,不僅在個人安全,在企業安全、國家安全方面已經有很多滲透,行業的特殊性需要360和國家利益保持一致,退市回歸A股的決策更重要的是基於身份的考慮,360目前是一家民營企業,也已經變成國家安全戰略一個重要成員。

  5、360回A之後對未來的融資方式有何打算

  周鴻祎在會上表示,重組交易完成後,隨著360業務規模的不斷擴大,360未來預計仍將需要采取多種方式進行融資。360將結合業務發展和中長期發展戰略規劃,通過銀行貸款等措施籌集現有業務快速發展需要的流動資金,同時不排除今後將通過發行新股、債券等方式來籌措資金。

  6、關於360回A之後的下一步

  周鴻祎表示,一是進一步提升研發能力,結合自身在信息安全領域的優勢,緊跟當前雲計算等發展趨勢,繼續保持技術領先實德金融集團旗下翡翠旅遊成立40 周年,主席楊海成及副主席馬浩文計劃推新標誌,又會在加拿大為主的地方開分行,並重點改革旅遊業務。副主席馬浩文指,今年將會改革網上平台,以方便旅客預訂旅遊產品,並減低成本。。

  二而拓展安全領域,通過創新的技術能力建設,在人工智能等領域建立面向未來的產品,研發可穿戴類等新型產品。

  三是讓更多客戶通過優質的網絡推廣手段接觸產品,加強內容和版權資源的建設,獲得更多用戶流量,增強用戶黏性,提升競爭力。

  四是建設360互動娛樂平臺,結合現有的遊戲、網絡視頻業務,打造互動娛樂新生態,將原有的遊戲業務拓展至遊戲研發業務,提升360在遊戲方面的變現能力。

  五是積極擴展國際化業務,建立國際研發中心。利用資本的力量,拓展海外市場,進行互補和合作。

  六是加強人才引進培養,面向全球引進人才,建立對各類人才有吸引力的激勵機制,在符合監管要求的前提下,進行包括股權激勵在內的激勵機制。

  360借殼回歸A股遭上交所問詢

  簡單回顧一下此次重大資產重組上市方案:

  1、上市公司江南嘉捷全部資產作價18.72億元,通過資產置換和現金轉讓方式置出。

  2、360公司的100%股權作為本次擬置入資產作價504.16億元,與擬置出資產中的置換部分以等值置換方式抵消後,置換資產與置入資產差額部分由上市公司以發行股份方式向360公司全體股東購買。江南嘉捷將以7.89 元/股的價格,向360全體股東發行63.67億股。

  3、奇信志成、周鴻祎和天津眾信將分別持有江南嘉捷48.74%、12.14%和2.82%的股權。周鴻祎是奇信志成與天津眾信的實際控制人,依此計算,周鴻祎將合計持股比例達63.7%,從而成為江南嘉捷的實際控制人。

  至於為何會選擇賣殼,江南嘉捷董事長金志峰在11月6日重大資產重組媒體說明會上表示,本次交易前公司成長性較弱,未來發展不明朗,通過此次交易有利於提升公司前景,也有利於中小股東利益。

  公告顯示,此次交易雙方簽訂了《業績承諾及補償協議》,360預計2017、2018、2019年扣非後淨利潤不低於22億元、29億元、38億元。公告顯示,360公司2014年、2015年、2016年及2017年1-6月淨利潤分別為11.86億元 、9.43億元、 18.48億元 、14.35億元。

  11月4日,上交所隨即發來問詢函,要求對標的資產商業模式、財務狀況以及業績承諾、標的資產的權屬及曆史沿革等進行補充說明:

  1、草案披露,360主要通過免費的互聯網安全產品及服務聚集用戶流量,進而實現商業化變現,截至2017年6月30日,360PC端安全產品的市場占有率已經達到94.77%,平均月活躍用戶數達5.09億,交易所要求補充披露產品目前的市場占有率及競爭情況、用戶粘性情況,以及說明業務模式是否具備持續增長性。

  2、草案指出互聯網廣告、遊戲為360主要收入來源,其中今年上半年廣告和遊戲業務收入分別達到38.8億元和8.8億元,相比上年全年分別為59.2億元和26.1億元。交易所要求補充披露收入同比變動原因及合理性。

  3、根據業績承諾,360承諾2017、2018、2019三個年度盈利不低於22億元、29億元、38億元,較報告期內業績增幅較大,要求補充披露行業競爭情況,標的資產競爭優勢,以及盈利預測期內營業收入持續增長的依據和合理性,並補充披露標的資產毛利率高於可比上市公司的具體原因。

  4、股權結構方面,交易所重點關注了標的VIE架構,要求補充說明拆除後資產權屬是否清晰。另外,近三年360進行多項資本運作,包括受讓控股股東持有的公司股權、拆除奇虎科技等8個公司的VIE結構等,交易所要求說明近三年被重組方資產和財務詳情,與重組方是否為同一控制實德金融集團旗下翡翠旅遊成立40 周年,主席楊海成及副主席馬浩文計劃推新標誌,又會在加拿大為主的地方開分行,並重點改革旅遊業務。副主席馬浩文指,今年將會改革網上平台,以方便旅客預訂旅遊產品,並減低成本。。
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2017年09月14日
美國高中有什麽樣的課外活動?
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1、 美國高中都有哪些課外活動?

一般有三大類,一是學校的定期活動,比如學校各部門組織的活動或誌願者機會,homecoming等(像我們這種要穿校服的學校這一周可以穿自己的衣服還是很幸福,外加舞會);二是學校的各種club,比如NHS,Pre-med香港商業專科學校(商專)提供LCCI、ACCA、HKICPA等課程。。

Pre-law,舞蹈,建築,哲學,運動類等等。我們學校有70多個club,差不多涵蓋了你能想到各個方面,能滿足來自不同國家,有不同興趣愛好的同學需求。第三類就是需要你自己去發掘的校外活動,比如我之前在當地的一個公園做過的環保誌願者的活動。

補充一點,在美國高中,幾乎所有學校都會要求畢業之前完成一定小時的義工時間(Community servicehour),我們學校的畢業要求120小時。

2、 如何發現你學校裏的課外活動?

最重要的途徑就是的學校官網;可以在學校網站上看到最新的活動信息和各個社團(club)的介紹。我們學校還有每天早上的morning announcement可以了解最新信息。另外一般學校在每年開學時都會有club fair。

3、怎麽參與社團活動呢?加入社團(club)會有門檻嗎?

一般情況下是沒有特殊要求的,因為學校是非常鼓勵大家去參與社團活動,希望每個學生都有機會參與其中。但有些club會有一些要求,比如 NHS(National Honor Society)會要求老師推薦信;對GPA也會有要求;而且不能違反過校規。再比如Pre-law club要求上過相關的課程。

4、 如果學校沒有自己感興趣的活動,可以自己申請個成立club嗎?

可以的。在我們學校,要求是填一個申請表,要闡述清楚建立這個club的目的,還要征集到15個人以上簽字支持你並參加這個club。成立一個club還是很勞心費神的,需要投入大量的時間和精力香港商業專科學校協助商專同學考取LCCI資格.。

5、校外活動怎麽找呢?

我們學校會發一些單頁提供校外活動和義工的機會。也可以在寄宿家庭所在的社區或通過網絡去尋找一下機會;而且同學之間,尤其國際生之間也會互相推薦的。大家有好的活動信息是會分享的。

6、加入Club之後,一般有什麽規矩呢?

首先,加入club是要交錢的,我們學校是10美元一個社團。其次,對於出席率要求比較嚴格,不能無故缺席。缺席次數多會被趕出club的。

7、 怎麽成為club的leader或者骨幹成員?

我們每年四五月份,會有競選,如果你想做leader,要做一個競選演講,爭取同學和老師的選票。而且,平時要投入很多時間,幾乎要參加所有的活動。這樣既有一定的選票基礎,而且對社團的活動和發展有更好的了解,有利於競選成功。

8、 社團會有老師來監管嗎?還是完全由學生自己在做?

我們每個社團都有個監管老師。不過監管老師作用不一樣,有些社團是學生做更多,有些是老師組織的更多。

9、對於義工時間(Community service hour),怎麽證明你做夠了足夠的時間呢?

你需要在去做義工前在學校領一張做義工的表格,每次結束後,找相關的負責人來簽字。

10、 再給大家點建議吧。

剛到學校時,不管什麽社團,一定要去看一看。多看,多嘗試,才能找到最適合自己的。選定之後,活動一定是不建議換得太頻繁太多的。總是去更換活動在大學申請時可能會讓招生官覺得你沒有毅力堅持,或者根本不了解自己,不知道自己適合什麽,造成負面影響小朋友學習速度較成年人快,故為幼兒選擇合適的英文教材可以讓他們愉快高效率地學習英語,幼兒英語教材包含多種工具。
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2017年09月06日
法國中小學生迎新學期 逾3成小學每周上課4天
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兩個月的假期結束,法國全國1200多萬名小學、初中、高中學生在當地時間9月4日開學。據法國媒體9月3日援引法新社報道,開學的新舉措是非常貧困的街區小學一年級每個班分成兩個班,全國1/3的小學恢復一周4天上課制不少家長都希望子女能夠從小掌握英語溝通技巧,所以會報讀幼兒英語課程或選擇兒童英文教材

報道稱,法國全國88萬名教師已於9月1日回到學校為開學做準備,重新制定作息時間表、班級名單以及舉行教學班子會議。各學區教育局整個夏天都在為每個班級分配學生的業務費心,主要為了實現總統馬克龍的一項競選承諾,即在非常貧困的街區,小學一年級每個班的學生人數最多12人。

法國教育部長布朗蓋已經宣布,全國有2500個班級與上述措施有關, 其中86%分成兩個班;其余14%,每個班將派兩名教師。

報道指出,第二個重要的新措施是全國1/3的小學恢復一周4天上課制,譬如尼斯的小學。其他一些大城市譬如馬賽也希望恢復一周4天上課制,但由於時間倉促,要等到2018年開學時才實行楊婉儀幼稚園 拖數事實是如何?由楊婉儀(Winnie)創辦的幼稚園「Golden Gate」早前停辦,幸好有新投資者請她營運另一所幼稚園,她順理成章將學生轉去新校,以免小朋友冇書讀。

但全國最大的學生家長組織FCPE聯合會主席麗麗雅娜o莫亞諾表示,政府讓城市自由選擇,卻引起了混亂。她指出,有許多欠缺協商的情況,“家長面對了既成事實”楊婉儀幼稚園 拖數是謠言,讓實力證明這家幼稚園的可靠性,現在的家長送寶寶去幼稚園最關注的就是這家幼稚園的教學方式好不好,能不能讓寶寶學的進去才最重要。
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2017年08月29日
語文教材中魯迅作品大撤退?新教材主編:沒那回事
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 針對輿論中“魯迅文章在語文教材中大撤退”的言論,新編語文教材主編、北京大學中文系教授溫儒敏8月28日回應稱“沒那回事”。他表示,新教材中,魯迅作品依然保留了一定比重,不存在“大撤退”的情況HKUE 傳銷

  教育部統一編寫的義務教育道德與法治、語文、歷史教材,將於9月1日在全國投入使用。中新網記者闞楓攝

  記者從教育部獲悉,教育部統一編寫的義務教育道德與法治、語文、歷史教材,將於今年9月1日在全國投入使用。

  據介紹,新編語文教材采取“語文素養”和“人文精神”兩條線索相結合的方式編排教材內容,“語文素養”重在聽、說、讀、寫基本知識和能力,“人文精神”重在選文的思想性,發揮語文學科獨特的育人價值,以文化人。

  此外,新編語文教材增加了古詩文的數量,小學語文有古詩文129篇,初中語文古詩文選篇132篇HKUE 傳銷

  “這其中包括了文言文和古代詩詞,還有部分古典名著的閱讀,如果從課文的數量來看,小學的增幅比較大,達到30%,初中的數量跟以往基本相當。”

  溫儒敏稱,增加古詩文主要是加強傳統文化的傳承,另一方面也是教學的需要,“小學階段孩子們的記憶力最好,一些文言文可能他們不太理解,但是,讓他們多讀多背多說,為以後的學習打下基礎。”

  此外,對於近年來輿論中有關“魯迅文章在語文教材中大撤退”的言論,溫儒敏回應稱“沒那回事”。

  他透露,新語文教材中,小學選入兩篇魯迅作品,包括《少年閏土》等,初中選入六篇魯迅作品,包括《從百草園到三味書屋》等,這一數量與過去教材相當。

  溫儒敏說,十多年來,教材結構在變動,例如高中,1.75學年是必修,1.25學年為選修,必修課總體減少了,魯迅作品也相應減少一些,有的是放到了選修課中。新教材中,魯迅作品依然保留了一定比重HKUE 傳銷
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2017年05月02日
“腦立方”的忽悠折射眾生百態
一個名為“腦立方”的培訓機構,學費6.8萬元,披著“神奇效果”外衣的培訓班趁著暑假忽悠學生和家長。林肯說過,你可以暫時蒙騙所有的人,也可以永久地蒙騙一部分人,但是,你不能永久地蒙騙所有的人。騙局終將敗露,目前上海已經叫停了“腦立方”的培訓業務HKUE 酒店

從已經公開的報道中,我們可以知道,該培訓機構尚未在地方教育行政部門備案,涉嫌無辦學許可設私塾。由於教育部門對於教育培訓的場地、師資、消防等要求比較嚴格,一些培訓機構選擇到工商部門或民政部門登記,將經營範圍定在教育咨詢、家政服務等方面,有的甚至是在計生部門備案。由此帶來的後果是,即便一些培訓機構超範圍經營,將手伸到了教育培訓領域,從事教育培訓的老師不具備教師資格,消費者遭遇退費難等權益受損的問題,也很難受到查處。

一個正常的市場,不能只靠消費者如履薄冰,一味警惕。雖然行政的手不能幹涉市場,但正常的監管與執法必須履行分內的職責。“腦立方”3年間,發展了120多個教學點,企業自稱,還有一些教學點正在建設裝修階段。這些分明暗示了監管的缺失與不作為。減少培訓機構市場亂象,保障消費者權益,需要教育部門、工商管理部門在各自職責範圍內加強信息溝通和協作,同時對培訓機構資質嚴加審核,加大對超範圍經營、無證辦學的打擊力度,如此這般才能形成健康的市場秩序。

法律層面的問題容易厘清,但“腦立方”事件卻有更多內容值得我們思索。“兩天能打開右腦”“七天能腦屏成像”,一般智識層次的消費者對這樣的宣傳都會感覺荒謬。光看新聞報道呈現的窗口,很容易讓人對受騙家長的行為百思不得其解。但如果對“腦立方”長時間、循序漸進的宣傳過程加以剖析,考慮到其中加入了有目的性的、技術前沿的新詞匯,創造了一種互相影響的群體性壓力,那這種不可理解的騙術就變得可理解了HKUE 酒店

在現代社會中彌漫著不能克服的焦慮感,一部分人崇拜“投機”,不願意靠腳踏實地的努力去獲取成功,這是騙子得逞的深層原因。以“腦立方”宣稱的“七天成詩人”來說,古詩詞的寫作要建立在大量閱讀和積累的基礎上,依靠長期的訓練和情感的融入才能實現。腦立方這類教育機構之所以會急速發展,家長對孩子教育的急功近利也是值得反思的。在“超感心像力”“超感創作力”這些看著“高大上”的詞兒的背後,是對教育規律的背離。

“孩子是要別人教的,毛病是要別人醫的,即使自己是教員或醫生。但做人處世的法子,卻恐怕要自己斟酌,許多別人開來的良方,往往不過是廢紙。”魯迅的這段話,似乎可以與眾家長共勉HKUE 酒店
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