戦争の仕方は次の原則に基づく。

１０倍の兵力なら、包囲する。
５倍の兵力なら、攻撃する。
２倍の兵力なら、分断する。
互角の兵力なら、勇戦する。
劣勢の兵力なら、退却する。
勝算がなければ、戦わない。

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ビジネスでもこの原則はあてはまる。

中小企業が派手な大企業の真似をして、大企業の市場に殴り込んでも、こてんぱんにやられるだけである。

そもそもの兵力数（社員数や財力）が違うからだ。

勝てる見込みのある所で、勝負する。
勝てる見込みのない所では、素直に退去する。

これは、ビジネスの鉄則だ。