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2018年02月20日
但是挑人要有標準

S還有哪些CASE在手上,對方可以獲知你新增了某類型書籍或稿件的作品與 經驗,下次有同類型產品可以找你聊聊。但是別大嘴巴講太多別家出版社的 出版計畫。
步驟3 :別忘記詢問對方最近在忙什麼?在做什麼書?或者聊聊哪本書 賣得很好?目前他手上的書賣得最好的是哪一本?針對新聞熱門話題發抒己 見等等。反正雙方多多交換意見包車交流觀點,說不定能夠激發出火花,變成 下一本書稿的濫觴。
SOHO碰到大案子,一則以喜一則以憂。喜的是大案子帶來大報酬,憂的 是大案子光靠一己之力啃不動。所以這時就要開始組織工作小組,一起把大 餅抬回家做掉。籌組臨時成軍的工作小組,首先要有足夠的人脈,才有足夠
的好手可挑選配對。但是挑人要有標準:
1.尊重案源歸屬
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2018年02月14日
反而如釋重負

過去曾與公關行銷公司配合,製作大型專題企劃的網路版’網頁設計製作 某贊助廠商頁面時1光是爲了產品照的擺法,客戶來來回回改了七、八趟, 弄到最後搞不定,設計愁眉苦臉跑來跟我搬救兵。檢視往來記錄之後,評估 問題點應該不在設計,而是業務端。於是去跟公關行銷主管聊聊,我們認爲 可能對方窗口有「難言之隱」,所以最快的方式就是把業務找來問問。果然, 活動都要ON檔了,業務員還沒把合約修好,對方沒看到合約自然不敢隨便
跟出版社談新書,企劃方向、目錄都敲定,試寫稿來回較多次,也在電 話中討論了修改方向。但因爲內容比較涉及私領域,所以下筆時顧慮頗多。 窗口拿到試寫台灣包車稿後也說明了修改方向與預定簽約的日期,隔週卻通知計畫暫 緩。其實,我一點也沒懊惱或不爽,因爲寫試寫稿時就頗有壓力,計畫暫緩 反而如釋重負。
分析:
其實雙方對這個主題大槪都有點狀況,你自己可能是猶豫,對方則是感到 此一主題有搔不到癢處的感覺。這表示雙方對主題的醞釀都不夠,不妨擱置 一段時間,再來討論也不遲。
得很明白,除非有比較多情緒不說不開心才會再補個電話。但記得別說出會 後悔的話。知道原因後,建議針對個別客戶調整認知與配合方式,提案前多 考慮對方的政策方針,以及市場銷售利基點,日後合作就會順暢許多。#
客戶爲何不發稿給你?我曾經爲此困擾過。某客戶是文化公司,
[ 投稿者:shenchun at 20:46 | おもちゃ | コメント(0) | トラックバック(0) ]

2018年02月09日
妾身辦不到。
包車伊媚兒發出SOHO訊息,基本上就是姜太公的姿態。 還好有老東家、老長官、老同事的捧場,感覺上起頭還不至於掛蛋。但是曰 子是要看長遠的,僅靠熟人支持與提拔有時而窮,還得要努力開發新客戶。 光是新客戶開發也是S0H0花了半年多時間醞釀,而且托朋友之福幫忙推薦
姊的EQ、比爾蓋茲的運算邏輯、馬總統的不沾不黏,以及詹姆士的快捷料 理身手,才能撐得起場面。皇上,妾身辦不到。
不過皇天不負苦心人,只要有心,人人都能想出解套的法子。某出版社來 工作室訪問,跟主編大邱聊天時,得知讀冊生活有二手書交易平台。當時的 想法是,我什麼東西最多?書。因爲寫稿就會買很多書來閱讀、參考、觸發 靈感,很多書用完後就堆在那兒沒再翻過。但是真的要把自己的藏書送上平 台銷售,還是心理建設了很久一若真是愛書人怎會把書賣掉?始終覺得把 自己書庫裡的書像商品一樣賣掉有傷斯文。後來又反省:他們在書櫃裡久久 無人翻閱應該也很悶,不如爲愛書尋找需要用到他們的新主人,讓書的內容 再次發光發熱發揮價値。最後終於以「為愛書尋找新知音」定調,然後
文案、標價、算運費、上架,開始當起網拍賣家
[ 投稿者:shenchun at 21:00 | おもちゃ | コメント(0) | トラックバック(0) ]

2018年02月06日
大限已到撐不下去

旅遊包車並勤 於與編輯保持聯繫,一方面確認對方是否記得幫忙請款,另一方面則是確保 有任何狀況變化你會第一個知悉,以便及時掌握應變。
2. 風險,突然家人或自己生病影響工作時間、突然寵物生病要花大筆醫 療費、突然生財器具大限已到撐不下去…,這些都是會影響收入甚至產生大
幾家輪流做以確保雞蛋沒有都擠在一個籃子裡。
台北包車合作一段時間也會彼此自然 淘汰,或是因爲新作品吸引新客戶上門,但別見獵心喜,照單全收喔!怪了, 建立更多客戶名單不是很好嗎?畢竟SOHO是個體戶,產能有限,心太大搞 太多客戶只會造成案子拖延、品質下降,反而壞了口碑。凡事適度就好,可 以稍稍拉高目標’激勵自己多往前跑一點,但不要貪心免得搞臭口碑。
4. 沒有休息與娛樂:擔心收入青黃不接,所以S0H0會未雨綢繆,
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2018年02月01日
解放之後很難再讓野鳥入籠了
,趕快結束電話繼續拼。BUT現在我明白工作永遠沒有做完時候, 所以一接到媽媽電話就加快清場動作,沒弄完就回家開夜班趕進度, 以免媽媽倚門望兒等太久!
SOHO之後,頭兩、三年還會有老同事、老客戶、老東家聯繫找我喝咖啡 或煲手機€包車旅遊迂迴地試探口風,PUSH我重回職場。期間也曾禁不住客戶誠 懇力邀,真的塡了員工資料去公司打卡領薪水,當時還狠狠發誓要努力改進 以往在企業任職的「勇猛」習氣,當一個溫順員工。可惜,S0H0是一條上 班族桎梏心靈的解放之路,解放之後很難再讓野鳥入籠了——不是不願意再 重回職場,誰不想要每月5號薪水自動匯入帳戶?但是伴隨而來的老闆、長 官、同事、會計、客戶,還有會議,台湾包车報表、流量、業績等等,盡是些扯不斷、 理還亂的糾葛’令人窒息,結果這次鳳還巢終以轉換成外包人員結案。
要不要重回職場這個問題,在剛開始S0H0的三年內常會在腦海裡嗡嗡作 響。到底該如何面對?該如何決策?請看本篇的分析報導……
SOHO之後,頭兩、三年還會有老同事、老客戶、老東家聯繫找我喝咖啡
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2018年01月23日
就一定要趕緊找幫手補這
讓 錯又不會拖欠,就趕緊找幫手,議好價就GO啦。
4. CASE有一部分你無法執行或不擅長處理,就一定要趕緊找幫手補這塊。
2. €包車旅遊幫手最好都加入工會,可以少扣2%補充保費。
3. 如果稿費超過萬位數,你又是組頭的話——記得扣繳憑單要分開,以免
吃掉自己一年18萬的稿費免稅額。
4. 如果請超過兩位幫手,最好自己擔任窗口統一跟客戶議價,以免人多 口雜’反而彼此心生疙瘩。
5. 若客戶殺價應以保障幫手報價之稿酬爲前提。
6. ,台湾包车當然也記得預留組頭的機會成本,並貼補必定產生的驚人手機費。
如果客戶是以字數計價,會出現幾種狀況:
[ 投稿者:shenchun at 20:03 | おもちゃ | コメント(0) | トラックバック(0) ]

2018年01月20日
工作室開張營業

其永不放棄的狠角色。最怕就是趕在DEADLINE最後一分鐘發進來的 稿子,這時文案跟美編都在忙,怎麼辦? CALL小蒂!這種稿件我很喜歡接, 因爲操作時間最壓縮,超有效率,客戶跟業務都知道自己給的寫稿、做稿時 間太緊,所以業務都會扛起對稿與修改的工作,客戶在審核上也會多行方 便,因此很快就能處理完。是的,SOHO的時間就是金錢,稿件愈快完成就
工作室所在的社區每到中元普渡都會舉辦盛大的法會,住戶與店家準備豐 盛的祭包車在工作人員指導下燒香、獻上祭品、配合程序燒各種錢紙。總之 中元節會熱閙一整天。以往我都是拈香致意後便上樓作自己的事。
現在因爲工作室開張營業,每天都來社區上班——窩在工作室寫稿,很需 要家宅平安,不受干擾。所以趁著中元普渡,犒賞一直以來保佑鄰里平安的 好兄弟,聊表敬畏與感恩之意。最好在普渡前幾天去便利商店或超市,會有 大量物超所値的中元拜拜包(零食點心、八寶粥、可樂、餅乾米果等等), 可以多囤點喜愛吃的零食,因爲託好兄弟的福這時買便宜又多樣。當天上午
再到對面香燭店買中元普渡香紙袋,老閲娘很厲害都已經備好一排,傳統的
一大包兩百元,環保的扁扁一包也要兩百元,但燒起來不會紙亂滿天飛。結
中元普渡緣起
[ 投稿者:shenchun at 17:40 | おもちゃ | コメント(0) | トラックバック(0) ]

2018年01月19日
同業往來的態度要好
旅遊包車客戶窗口有所準備,台北包車不至於開天窗。
2. 與客戶、同業往來的態度要好,即使修改多次也能冷靜有效率且不出 錯。但修改次數太多或修改內容太誇張,也能跟客戶以專業角度討論真正不 滿意之處何在?如何改善才能讓稿子如期過關?
3. 稿子品質要好一不是每篇都要寫的如詩如畫、非常「誠品」,而是要 符合客戶的要求,包括內容深淺、字數多少與媒體特性。
4. 即使一時不能接稿,也能誠懇提供必要協助,例如幫忙介紹合適的替
稿子有錯很糟,處理不好會影響口碑,記住壞事傳千里,但千萬要 勇於面對一一先核實錯處,弄清出錯原因,謀求補救之道。最不該做 的就是跟客戶或長官強辯。
[ 投稿者:shenchun at 20:05 | おもちゃ | コメント(0) | トラックバック(0) ]

2018年01月14日
台北包車
, ,最妇 召開家庭會議。如果在公司裡人緣不錯,若想要回家生孩子、帶孩子,不奴 跟公司商量成爲外包人員,專接公司的編輯工作,也是一種S0H0方式。
4.如果你已經在編輯台做到總編輯超過兩年以上,你要做S0H0就要多力丨 考慮。因爲你大部分時間都在加班看稿、開會、應酬餐敘,跟第一線採訪导 已脫節,而且很可能以前熟的採訪同業與窗口都跟你一樣高升或異動,發精 權現在是他們屬下的職權,但每個主編都有自己的人脈要顧,老闆交代的A 選未必排得進去,所以你已錯過出走當寫稿SOHO的時機。若你仍想出走, 基本上應該是去找金主而非當寫稿SOHO。如果你堅持要回歸喜愛的寫 稿工作,只有看造化了。
旅遊包車當你決定要SOHO去,台北包車離職前最該做的事情是:
1. 趁早開始把彳當案資料備份。換過幾次工作之後,我的經驗是不再把 檔案存在公司的PC或NB的硬碟裡,而是全部存在隨身硬碟或隨身碟裡,交 給公司的正式檔案就存在部門規定的SERVER(或燒成光碟歸檔)。特別提 醒:不要違法私自儲存不該存的檔案資料。
2. 重要的、優質的代表作品記得多留幾份自己存檔。已刊出者保存印 刷品、頁面彩印,最好把文字檔一併列印下來收入專屬資料夾,若有PDF檔 則存檔之。燒成光碟頂多保存數年,列印、彩印出來只要不失火、不淹水、 不弄丟,保存幾十年都行。
3. 公司信箱申請保存三個月,讓交接人銜接執行中專案。信箱中有價
[ 投稿者:shenchun at 17:52 | おもちゃ | コメント(0) | トラックバック(0) ]